Рейтинг Рунета
2020
2020
Клиент обратился к нам с целью привести на сайт как можно больше целевых посетителей. Сайт отставал от своих конкурентов, не приносил целевых заказов и в принципе отсутствовал в поисковой выдаче.
Тематика проекта является достаточно конкурентной. Сайты услуг отличаются узким семантическим ядром, поэтому постоянно расширять семантику не получится. Сложно будет найти сегменты спроса, которые не охвачены конкурентами.
Поэтому, было принято решение уделить внимание следующим критериям:
После проведения технического аудита составили список рекомендаций и правок. Приступили к исправлению всех технических ошибок, влияющих на плохое положение сайта. После исправления ошибок начали борьбу за места в ТОПе.
Мы глубоко изучили бизнес клиента: чем занимается компания, какие направления наиболее приоритетны, кто целевая аудитория и какие сложности возникают в привлечении клиентов.
После этого собрали подробное семантическое ядро и детально проработали его.
Разработали с нуля полную структуру под собранное семантическое ядро. Ключевые фразы были разбиты на группы и распределены по целевым страницам, если они были. Если нет, то внесли их в план на создание и оптимизацию.
Далее мы подготовили заголовки h1 и мета-теги для каждой из страниц.
После создания всех страниц мы постоянно мониторим их позиции в поиске по ключевым фразам, по необходимости корректируя оптимизацию, пока запросы не войдут в ТОП 10 выдачи.
На основании исследования целевой аудитории и конкурентов составили ряд требований к нашим страницам и написали оптимизированные уникальные тексты, с использованием собранной семантики.
Писали подробно и понятно, отвечая на вопрос пользователя. Структурировали тексты и при необходимости дополняли их качественными изображениями, чтобы они были нагляднее. Исключили «воду», логические, орфографические и стилистические ошибки. Разместили таблицы с ценами на услуги.
Разработали уникальный, гармоничный дизайн сайта, используя корпоративные цвета. Причиной стал старый неудобный дизайн, который не мог конкурировать с лидерами. В итоге наши специалисты по юзабилити разработали новую главную и внутренние страницы, которые помогли повысить продажи.
Но на этом мы не остановились и в апреле 2019 года сделали редизайн страницы «Аутсорсинг». В планах внедрить новый дизайн на страницу «Клининг» с учетом всех критериев юзабилити и анализа конкурентов.
Для того, чтобы пользователи могли легко ориентироваться на сайте и быстро находить необходимые услуги, была произведена:
сквозная перелинковка на категории услуг;
перелинковка в текстах на другие страницы услуг;
сквозная перелинковка на страницы услуг через блок «Дополнительные услуги»
Это добавило внутренним страницам вес и улучшило навигацию по сайту.
В июле 2018 года разработали и внедрили калькулятор расчета стоимости клининга и аутсорсинга персонала.
Разместили контактные данные, добавили карту Яндекса с местоположением офиса компании, чтобы привлечь локальных клиентов.
Подключили онлайн консультанта и форму обратного звонка Perezvoni.com для увеличения количества лояльных клиентов, повышения конверсии сайта и эффективности работы сотрудников.
Добавили формы: «Заказать услугу», «Оставить заявку».
Разместили на главной странице блок с преимуществами, в котором выделили уникальные плюсы компании.
В начале работы с проектом в октябре 2017 года перевели сайт на https версию. Провели все настройки и склейку.
В ноябре 2017 года внедрили поддомены для продвижения по всей России, т.к. компания имеет множество филиалов по всей стране. Из-за необходимости создать поддомены провели смену CMS с WordPress на Symptome.
Был разработан функционал для внедрения поддоменов. В том числе, выполнены следующие работы:
проведена техническая оптимизация, настройка поддоменов и добавление в Яндекс.Вебмастер;
реализована подмена региона в мета-тегах и текстах на регион, который открывается на данном поддомене;
вывод контактной информации и карт на каждом поддомене.
После проведения всех настроек и индексации поддоменов получили прирост трафика в Яндексе из регионов в 9 раз (через полгода).
Таким образом, мы охватили спрос целевой аудитории в регионах и помогли выйти компании на всероссийский уровень для получения стабильного потока целевых заказов.
В результате анализа ссылочной массы конкурентов составили ряд требований к ссылочной массе проекта в данной тематике, к которым необходимо стремиться.
Продолжаем работы по наращиванию ссылочной массы. Среди инструментов используем:
Крауд-маркетинг - размещение тематичных и полезных ссылок на форумах, страницах комментариев (блоги и СМИ), сайтах q/a (вопрос/ответ).
Написание и размещение статей на качественных сторонних площадках.
Запустили развитие раздела статей.
Собрали информационные запросы. Таким образом, можно охватить как готовую к приобретению услуги аудиторию, так и пользователей, которые интересуются данной тематикой. Это позволит увеличить трафик на сайт, нарастить известность компании.
Наполнение происходит тематичными информационными статьями с перелинковкой на продвигаемые страницы для увеличения статического веса.
Еженедельно проверяем сайт на наличие ошибок.
Проводим анализ технических данных, предоставляемых панелями Яндекс.Вебмастер и Google Search Console.
Сотрудничаем с компанией «WESMA» по СЕО больше года, предложенная стратегия для продвижения сайта по всей России сработала эффективно, в результате выросли позиции и трафик, запросы по аутстаффингу, аутсорсингу персонала и другие конкурентные запросы в Москве и регионах заняли лидирующие позиции.
Через три месяца после старта работ сайт был успешно выведен в ТОП-10 по 40 запросам по Москве. В течение первого полугодия показатель был увеличен до 140 запросов и через год составил 349 запросов. В 5 раз выросла посещаемость. Увеличилось количество новых клиентов и заказов с сайта.
Так же выражаем огромную благодарность за создание сервисов учета и интеграции с нашими партнерами, благодаря чему многократно упростилась рутинная работа наших менеджеров, увеличилась эффективность, высвободились дополнительные ресурсы.